億佳源建設(shè)有限公司全體員工、分公司：
2023年6月是全國第二十二個“安全生產(chǎn)月”，主題是“人人講安全 個個會應(yīng)急”，為確保各項(xiàng)活動有序、深入開展，助推公司高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效，現(xiàn)發(fā)出倡議如下：
一是以上率下，樹牢安全意識。各分公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深刻領(lǐng)悟“安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，安全和發(fā)展要同步推進(jìn)”的內(nèi)涵，牢固樹立“零事故、零傷亡”理念，從零開始，向零奮斗。各分公司主要負(fù)責(zé)人要對安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，發(fā)揚(yáng)斗爭精神；要帶頭講安全生產(chǎn)公開課、發(fā)表署名文章和公開安全承諾書，用實(shí)際行動踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部“人民至上、生命至上”的思想自覺和行動自覺，幫助全體員工牢固樹立安全發(fā)展理念。
二是壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全防線。各分公司要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，不折不扣執(zhí)行好黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅(jiān)定不移落實(shí)好安全生產(chǎn)“五個到位”和打通安全生產(chǎn)“最后一公里”工作要求，建立完善安全生產(chǎn)主責(zé)序列和監(jiān)督序列，進(jìn)一步厘清、壓實(shí)各層級安全職責(zé)。要以切實(shí)提高隱患排查和整改的質(zhì)量和切實(shí)提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強(qiáng)烈意愿和能力水平為目的，深入開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動，積極引導(dǎo)全體員工自覺履行安全職責(zé)和義務(wù)，不斷健全完善“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系。
三是提升工作質(zhì)效，促進(jìn)實(shí)際管理與貫標(biāo)體系相融合。各分公司要推行前臺后臺制，將前臺管理與后臺體系支撐有機(jī)結(jié)合，形成相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充格局。要大興調(diào)查研究，深入剖析制約工作落實(shí)的關(guān)鍵問題，進(jìn)一步做實(shí)分級管理，強(qiáng)化源頭治理。要建立隱患排查責(zé)任倒查機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究和責(zé)任考核工作機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理水平持續(xù)提升。通過抓安全倒逼項(xiàng)目管理水平提升，以項(xiàng)目管理水平提升，不斷強(qiáng)化本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)公司安全形勢穩(wěn)定。
四是廣泛宣傳動員，提升全員安全生產(chǎn)主觀能動性。各分公司要加強(qiáng)組織，精心策劃，采取專家授課、經(jīng)驗(yàn)交流、實(shí)踐演練等方式，廣泛開展“大家談”“班組會”“以案說法”“安全宣傳咨詢?nèi)铡钡认盗行袒顒印Ｒ⑼晟剖鹿孰[患舉報獎勵制度，設(shè)置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖、播放警示宣傳片等各種形式開展常態(tài)化宣傳，普及安全知識、提高應(yīng)急處置和自救互救能力。黨政工團(tuán)群要廣泛動員、積極參與主題月活動，調(diào)動全員主動參與安全生產(chǎn)的積極性，積極構(gòu)建齊抓共管的活動格局，充分發(fā)揮黨員干部在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊(duì)作用。
同志們，安全生產(chǎn)關(guān)乎千家萬戶。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，踔厲奮發(fā)，以“時時放心不下”的責(zé)任感、緊迫感和扎扎實(shí)實(shí)的工作成效，不斷提升全體員工的獲得感、幸福感和安全感，為公司一流企業(yè)建設(shè)展現(xiàn)新作為、新?lián)?dāng)。
億佳源建設(shè)有限公司辦公室
2023年6月19日
